Consultation

La geek à VOtre service!

Une approche sur-mesure pour chaque projet

En tant que consultante spécialisée en transformation numérique, je me consacre à guider les particuliers et les organisations vers une intégration réussie et stratégique des technologies numériques. Mon expertise s’adresse à une variété d’acteurs, incluant les entreprises, les organisations et les organismes à but non lucratif. Mon approche vise à créer des solutions personnalisées qui répondent aux défis et objectifs uniques de chaque projet.

Bilan numérique

Je vous propose un bilan numérique organisationnel complet en six étapes. Ce bilan vous permet d’évaluer, concevoir et réaliser vos objectifs numériques, en harmonisant technologie et stratégie à vos exigences spécifiques.

Étape 1 : Rencontre initiale

Lors de notre première rencontre gratuite de 20 minutes, j’examine la compatibilité de mes services avec vos besoins et vous présente mon processus et ma méthode de consultation.

Étape 2 : Questionnaire

Je vous invite ensuite à remplir un formulaire détaillé pour cerner votre situation numérique actuelle. Ce questionnaire, envoyé aux personnes clés sélectionnées par vos soins, me permet de saisir précisément vos défis et objectifs organisationnels.

Étape 3 : Entretiens

Dans cette série d’entretiens, j’approfondis votre situation et vos intentions numériques, en m’appuyant sur les réponses fournies au questionnaire. En général, au moins cinq membres de votre organisation participent à ces entretiens pour une compréhension approfondie.

Étape 4 : Analyse des documents

J’analyse tous les documents pertinents tels que les règles internes d’utilisation du numérique, la mission-vision stratégique de votre organisation et la liste des outils déjà en place.

Étape 5 : Préparation du bilan

Je crée un bilan numérique personnalisé, intégrant les informations des documents, du formulaire et des perspectives recueillies lors de nos rencontres. Ce bilan comprend des recommandations d’objectifs adaptés à votre contexte, y compris des suggestions d’outils, des pratiques à mettre en place et des stratégies.

Étape 6 : Présentation et planification

Je vous présente le bilan numérique et ensemble, nous déterminons les prochaines étapes. C’est à ce moment-là que nous planifions un programme de consultation et/ou de formation pour atteindre vos objectifs.

Délai et livrables

Le délai pour réaliser toutes les étapes d’un bilan organisationnel est d’environ un mois. À la fin du processus, un rapport de recommandations au niveau des outils, des pratiques et des stratégies sera remise à votre organisation. Il est alors possible de continuer ensemble (en consulation, coaching ou formation) ou de vous diriger vers d’autres experts pour la suite de votre transformation numérique!

Autres projets de consultation possibles :

Création de programmes de formation

Analyse et proposition de parcours de formation personnalisés pour renforcer les compétences numériques de vos équipes, adaptés à leur niveau et à leurs besoins spécifiques.

Optimisation des outils numériques : sélection et déploiement

Orientation et assistance dans le choix et la mise en place d’outils numériques, en alignement avec les objectifs stratégiques de votre organisation.

Établissement de stratégies de veille numérique :

Développement de méthodes pour suivre et exploiter les dernières tendances et innovations numériques, vous permettant de rester compétitif et à jour.

Plan d’engagement vers la réussite (PEVR), planification stratégique et projets éducatifs :

Accompagnement de votre établissement dans l’intégration efficace des outils numériques pour soutenir la mise en œuvre de votre Plan d’Engagement Vers la Réussite (PEVR), votre planification stratégique et/ou de votre projet éducatif, en mettant l’accent sur l’amélioration des compétences numériques des équipes pédagogiques, administratives et de soutien.

Optimisation des outils de communication

Accompagnement pour améliorer la gestion de vos canaux de communication numérique en fonction des attentes de chaque plateforme, en privilégiant les échanges authentiques et productifs.

Gestion de projets de changement numérique :

Accompagnement dans la planification et la réalisation de vos initiatives de changement numérique, en assurant une transition harmonieuse et efficace pour votre organisation.

Intégration de l’intelligence artificielle et développement de politiques numériques :

Conseils personnalisés pour l’intégration de l’intelligence artificielle dans vos opérations et l’élaboration de politiques d’utilisation.

Analyse et stratégie du marché éducatif au Québec et au Canada :

Apport d’analyses détaillées et de conseils stratégiques pour le positionnement optimal de vos initiatives numériques dans l’écosystème éducatif au Québec et au Canada.

Définition de profils de compétences numériques

Identification et structuration des compétences numériques requises pour vos employés ou vos apprenants. Cette démarche vise à établir un cadre de compétences précis et à concevoir un parcours de formation adapté, permettant de combler les lacunes et de renforcer les aptitudes numériques essentielles.

Inventaire et cartographie de vos outils

Accompagnement de votre organisation dans l’inventaire de vos outils numériques existants, afin d’optimiser leur utilisation. Nous mettons l’accent sur la clarté et la personnalisation pour améliorer l’efficacité et la pertinence des solutions technologiques pour vous et/ou vos équipes.

Google Workspace et Chromebook

Je propose des services d’accompagnement pour les organisations et les individus qui souhaitent migrer vers Google Workspace ou intégrer cet environnement à leurs outils existants. Que vous soyez dans le secteur de l’éducation, une entreprise, un organisme à but non lucratif ou un utilisateur individuel, je peux vous aider à tirer le meilleur parti de Google Workspace. Mon expertise couvre également le Chromebook, vous permettant d’optimiser votre expérience avec cet appareil.

Gestion du changement

Je travaille avec vos équipes pour créer un plan de gestion du changement personnalisé, afin de garantir que vos utilisateurs comprennent tous les avantages de Google Workspace.

Formation des utilisateurs

En tant que formatrice certifiée, je m’assure que vos équipes utilisent efficacement la plateforme pour tirer le meilleur parti de Google Workspace et de ses outils. Vous pouvez consulter toutes les formations disponibles ici

Services de support

Je fournis un soutien continu et des services pour vous accompagner à toutes les étapes de votre déploiement de Google Workspace.

Un projet en tête ou des questions ?

Si vous avez un projet particulier ou si vous souhaitez simplement en apprendre davantage sur mes services, je vous invite à me contacter dès aujourd’hui. Profitez d’une première consultation gratuite de 20 minutes pour découvrir comment je peux vous aider.

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